Este 02 de octubre, el CESJAL entregó a los Consejeros Fundadores de la institución, un reconocimiento y medalla por su participación honorífica, es decir, no remunerada, en el organismo.

Consejeros con más de un año de antigüedad e incluso con presencia y aportaciones en el Consejo durante toda la vida del mismo, fueron convocados para que la Mesa Directiva actual, en cumplimiento de un acuerdo tomado por el Pleno del organismo, a finales de la administración anterior; pusiera en manos de Consejeros y Ex Consejeros, el presente con que se conmemoró su mérito.

Inclusive, se entregó a los familiares del recién difunto Consejero Luis Carlos Ramos Preciado, el reconocimiento en recuerdo de su participación en vida en esta institución.

Los Consejeros que han participado en el CESJAL desde su creación son:

Dicho estudio fue presentado el día primero de este mes, en la sede del Tec de Monterrey, por el Consejero suplente de dicha institución académica, Ing. Alfredo Molina; ante la presencia de Consejeros, Directivos y Personal del CESJAL, y en compañía de los investigadores que participaron en su elaboración.

Los estudios o índices a partir de los cuales se realizó el análisis de 1993 a 2008, fueron los elaborados por el propio sistema ITESM desde 1995, por el IMCO (Instituto Mexicano de Competitividad) desde 1999, por AREGIONAL desde el 2005, por CECIC (C desde 2002, así como el estudio que elaboró la UNAM para el CESJAL desde 2007.

Los objetivos del proyecto fueron identificar las conclusiones coincidentes y/o recurrentes así como las diferencias en los resultados para el estado de Jalisco que fueron reportados en los diferentes estudios de competitividad estatal, determinar las fortalezas y debilidades del estado de Jalisco, reportadas en los diferentes estudios, determinar las áreas de oportunidad, producto de las debilidades identificadas ydefinir las implicaciones de política pública a nivel de propuesta para la emisión de recomendación o recomendaciones del CESJAL al Poder Ejecutivo.

Según el ingeniero Molina, todos los estudios contenían pros y contras ya que “unos indicadores mostraban ascensos (en la posición de competitividad de Jalisco) y otros caídas” pero todos aportaban información valiosa, por lo que dijo que plantearon premisas que si no fue posible comparar matemáticamente se hicieron a nivel de análisis de datos.

“Esa fue la filosofía inicial del estudio. Lo que hicimos fue tomar todos los estudios de competitividad estatal donde se comparaban las 32 entidades federativas, que fue el primero que se hizo y se publicó en 94 ò 95” explicó.

Añadió que entre los diversos estudios hay “pocas intersecciones temporales” y que por otra parte, hay “disparidad de conceptos” en cuanto al término competitividad, de ahí que el proyecto que realizaron para CESJAL distinguió competitividad de “atractividad”, tomando en cuenta que lo primero tiene que ver con “la capacidad de colocar productos y servicios en mercados mundiales” y no sólo el nivel de atractivo del estado en sus diversos ámbitos.

Finalmente dijo que el siguiente paso para CESJAL será elaborar, con apoyo de expertos en la materia; planteamientos de política pública para cada una de las 12 áreas de oportunidad identificadas por el estudio presentado, con un buen nivel de sustentación.

“Tienen que ser políticas públicas muy claras para los proyectos o necesidades que ya tienen identificadas” manifestó el Consejero ponente del Tec, quien insistió en que se tiene que “apuntalar a los sectores prioritarios” para el desarrollo y mejora de la competitividad de Jalisco.

El Presidente del CESJAL, Jaime Enrique Michel Velasco, recibió en las instalaciones del Consejo a los diputados integrantes de la Comisión de Asuntos Metropolitanos del Congreso Local, el tema a tratar fue “Los Mecanismos de Financiamiento para el Desarrollo Metropolitano” en el marco de la cuarta Mesa de Trabajo para definir la Ley de Coordinación Metropolitana que entrará en vigor el primero de enero de 2010.

La finalidad de establecer los mecanismos citados, es que sirvan como reglas de operación para la ejecución de los recursos del Fondo Metropolitano, cuya bolsa se integra también por recursos federales.

Debido a esa última características, en la normativa actual no se contempla la injerencia de los gobiernos municipales de una determinada entidad, para la planeación y disposición o ejercicio de dichos recursos por lo cual la Mesa de Trabajo sobre la Legislación del futuro modelo de coordinación metropolitana, prevé afinar las reglas para permitir la participación de estos niveles de autoridad y una mayor organización en ejecución de dichos fondos.

Inclusive se mencionó que en el recientemente creado Código Urbano de Jalisco, ya se considera el nuevo modelo, inclusive, se habla también de una agenda y programa anual de inversión de esa bolsa de recursos integrada por presupuesto federal y estatal y se reiteró que en el nuevo modelo de planeación se les da más participación a los gobiernos municipales.

* Se estima que para el 2030 habrá un millón 203 mil personas más en la ZMG, y un agudo despoblamiento en las regiones del interior del Estado.El Dr. Humberto Gutiérrez Pulido, Director General del Consejo Estatal de Población en Jalisco, dictó este jueves una conferencia sobre el “Panorama Demográfico de Jalisco” ante secretarios investigadores y Consejeros del CESJAL.

Las perspectivas del COEPO, indican que para el 2030 habrá un millón 203 mil personas más en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG), por lo que ésta albergará el 97.3 por ciento de la población regional y el 69.3 por ciento estatal; por lo que se agudizará la problemática en lo social, el transporte, el medio ambiente, etcétera.

Esto significa que diez de las doce regiones en que se compone Jalisco, disminuirán drásticamente su población y sólo la región Costa Norte donde se ubica el municipio de Puerto Vallarta, y la región Centro, es decir la Zona Metropolitana, la incrementarán; o dicho de otro modo, concentrarán a aquellos que migren desde el interior.

Los cambios poblacionales atienden a tres grandes ejes rectores: la transición de una sociedad rural a una urbana, la transición demográfica y la migración (internacional, interestatal e intermunicipal), mismos que se detallan con datos estadísticos y gráficas en la publicación “Panorama Demográfico de Jalisco”, que fue entregada al CESJAL como acervo documental.

Respecto a la transición de lo rural a lo urbano, las gráficas muestran un 52.2 por ciento de población habitando en localidades rurales durante los años cincuenta, en tanto que para el 2008 ese porcentaje se redujo a tan sólo 13.8 por ciento de residentes en ese tipo de localidades. El proceso de urbanización y concentración entorno a la ZMG, donde habita el 61.3 por ciento de los jaliscienses, según datos al mes de junio del año pasado.

En cuanto a la transición demográfica, el Dr. Gutiérrez Pulido expuso que las tasas de natalidad y mortalidad han disminuido al igual que la tasa bruta de nupcialidad debido a fenómenos sociales, culturales y de diversa índole; en contraste, dijo que la tasa de divorcios se ha incrementado y por otro lado prevalecen los embarazos en mujeres adolescentes que ubican a Jalisco en el lugar 18 entre el resto de entidades del país; situación que a su vez conlleva otros efectos como por ejemplo la deserción escolar.

Por ejemplo en 1970 el número promedio de hijos por mujer en Jalisco era de 6.56, mientras que en 2007 fue de 2.16.

Finalmente, relativo a la migración se habló que Jalisco ha sido el principal participante de este fenómeno hacia Estados Unidos, contribuyendo con aproximadamente 4 millones de los treinta que a 2006 radicaban en aquel país del norte del continente.

El estudio poblacional revela también una disminución en la tasa de matriculación de primaria a licenciatura como principal rezago en términos de desarrollo humano y en general grados o niveles de marginación, condiciones de hogares y viviendas, pobreza, etc. incluso por cada municipio del estado de Jalisco mismo que pueden consultarse en línea en la página de Internet del COEPO http://coepo.jalisco.gob.mx/index.html.

Estos datos reflejan también la participación de la entidad en el Producto Interno Bruto, ubicándose en cuarto lugar y siendo líder en el sector primario con un buen posicionamiento en los otros sectores: industrial y de servicios.

“¿Qué tenemos entonces como grandes retos? Generar condiciones de desarrollo, y esto es educación, salud, vivienda, empleo, en todo el estado; fortalecer el desarrollo regional como el trapecio para disminuir el despoblamiento del interior, la migración y la concentración en la ZMG, es un impacto multiplicador; mantener las fortalezas del Estado y generar riqueza” principalmente.

Lo anterior, según el director de COEPO Jalisco, coadyuvará a reducir la pobreza extrema en el Estado, a generar oportunidades de ingresos suficientes y así cumplir la visión del Plan Estatal de Desarrollo, Jalisco 2030.-

Al término de la ponencia, el directivo visitante manifestó al CESJAL la disposición de apoyo informativo del COEPO, así como la posibilidad de colaboración de su personal en proyectos específicos del Consejo Económico y Social.

Este Análisis Institucional y de Gobernabilidad trata planteamientos cruciales y busca presentar ideas acerca de cómo puede fortalecerse con el tiempo la gobernabilidad democrática en México. Tomando en consideración la evidencia recabada, el estudio argumenta que México está en la posición adecuada para comenzar su segunda transición hacia una gobernabilidad democrática efectiva. Sin embargo, indica que lograrlo requiere superar ciertos obstáculos sociopolíticos que siguen limitando la posibilidad de alcanzar el impacto pleno de la rendición de cuentas democrática.

Estudio con derechos de propiedad intelectual, dispuesto para su publicacion en este espacio por SG del CESJAL.

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